| 專案管理系列 |
| 高階管理證照
兩岸大市場 搶佔ECFA商機，PMP讓您通行無阻 |
| 「美國專案管理協會(PMI)」定義『專案管理』乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到一個專案活動上，使期能符合專案的需求」。基本上，專案管理不限領域，行銷、廣告、業務、資訊、工程都可以用專案管理的角度出發，因此任何專業經理人都應該取得PMP國際專案管理師的證照，不僅加強自己的專業度，也為日漸普遍的跨國專案預作準備。 據美國商業週刊指出，專案管理人才將取代MBA成為最熱門的職業。美國財星雜誌(FORTUNE Magazine) 」報導亦指出，專案管理將成為國際上大部分企業管理的主要模式。目前全球約有32萬名PMP國際專案管理師。PMI協會發布全球專案管理人才薪資待遇調查，其中亞太地區專案管理人才平均每人年薪為11萬8千元美金，更超越了美國專案管理人才的7萬8千元年薪。 PMP被視為全球十大黃金證照之一，顯示出世界各國、各產業對於專案管理人才的需求若渴。中國亦將PMP列為國家七大證照之一，成為人才培訓重點。中國更喊出：「2008年北京奧運、2010年上海世博皆規定招標廠商必須具備PMP資格」，其重要性可見一斑，證照價值不言而明。而台灣目前專案管理人才多任職於IBM、HP、台積電等國際級大廠，中鋼公司甚至要求其外包廠商所派任之專案經理須具備PMP資格。由此可知專案管理人才已經逐漸佔領職場版圖，而商場競爭將亦更具明顯優勝劣敗。 |
| 1.大桃園區唯一經由PMI台灣分會（PMI-Taiwan
Chapter）正式授權的培訓單位。結業後可獲得報考PMP考試所需的36小時專業學分（PDU）證明 2.參加本課程之學員，可免費享有PMI台灣分會（PMI-Taiwan Chapter）所舉辦之六場講座。 3.免費享有PMI台灣分會（PMI-Taiwan Chapter）提供100題中英文PMP模擬題庫（隨堂練習），讓學員在考前可充分練習。 4. 特邀PMI台灣分會理事長傅旭昇授課，超過15年實際規劃、執行大型國際專案經驗，近三年重要專案經歷如下： ★「智慧服飾—結合LED與控制」專案，專案經理，預算約100萬 ★「健康智慧衣著計畫」，專案起始、申請與需求擬訂，經濟部工業局ICT，預算582萬 ★2010年「春天吶喊」行銷專案，負責專案規劃與執行，預算50萬 ★國際專案管理學會台灣分會十周年專案(500人大型會議)，計畫經理，預算200萬 ★國際專案管理學會台灣分會年度大會(500人會議)，專案經理，預算150萬 ★國際專案管理學會台灣分會年度新春團拜活動(200人會議) ，專案經理 |
（學雜費不含書籍材料費）| 課程 編號 |
課程名稱 | 講師 | 課程內容 | 上課時段 | 時數 |
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| B9008 | 【美國PMI專案管理學會】PMP國際專案管理師證照輔導班 | 傅旭昇 | 本課程由專案管理基本概念開始，講授相關定義、生命週期、專案組織等，再以系統化的方式分別探討專案管理之九大知識領域，包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、溝通、風險及採購管理，並特別強調「整合及範疇管理」之重要。再透過四案例研討進行實務演練，課後提供模擬測驗及解題說明以協助學員通過PMP考試。本課程結束後還可得到36
PDU(專業學分)並具有參加PMI國際專案管理學會主辦之「PMP國際專案管理師」之資格。 本課程係與PMI台灣分會（PMI-Taiwan Chapter）所合作推廣之專業證照，依據PMBOK Guid中所詮釋的專案五大流程與九個知識體之邏輯、結構、知識、技術及內涵為主，結合案例研討進行實務演練；課後提供模擬測驗，以協助學員通過PMP考試。 ★ 獨特優勢： 大桃園區唯一經由PMI台灣分會（PMI-Taiwan Chapter）正式授權的培訓單位。結業後可獲得報考PMP考試所需的36小時專業學分（PDU）證明。 | 05/11-06/15 (六) 09:00-16:00 |
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| ★傅旭昇老師：PMI台灣分會理事長 經歷：超過15年實際規劃、執行大型國際專案經驗，近三年重要專案經歷如下： ★「智慧服飾—結合LED與控制」專案，專案經理，預算約100萬 ★「健康智慧衣著計畫」，專案起始、申請與需求擬訂，經濟部工業局ICT，預算582萬 ★2010年「春天吶喊」行銷專案，負責專案規劃與執行，預算50萬 ★國際專案管理學會台灣分會十周年專案(500人大型會議)，計畫經理，預算200萬 ★國際專案管理學會台灣分會年度大會(500人會議)，專案經理，預算150萬 ★國際專案管理學會台灣分會年度新春團拜活動(200人會議) ，專案經理 |
